近日，运动科技公司Keep 召开动员大会，这也是Keep公司实现盈利后首次全体内部会议。创始人王宁做动员发言表示，公司实现盈利来自于“高质量的业务的增长”和“低质量业务的关停并转”，是真正的降本增效。
他总结说，这一盈利状况并非偶然， “我们是持续性的盈利，我们完成了一次真正意义上的增肌，把所有的脂肪，把所有不健康的增长基本上都去掉了”。
日前，Keep发布盈利预告表示，非国际财务报告准则计量下，公司于2025年上半年经调整利润净额约人民币1000万元。公告发出后，港股逆势拉升涨近5%，报5.9港元，成交额超1000万。
今年2月，王宁在公司全员信中表达了要all in AI的决心。在此次动员会上，王宁再次强调了公司全力all in AI的价值。Keep上线至今10年，其核心竞争力为运动内容服务，而这一模式下，用户规模与商业化规模均存在天花板。而AI时代的到来，则可以帮助Keep打破这一天花板。
一方面，AI会急剧地、快速地扩充Keep内容生产的效率，可以让平台一次性地快速补充更多运动品类，比如此前由于人力成本等因素限制而无法覆盖的高尔夫球、网球等课程，如今在AI的助力下就可以达成。随之，Keep可以迅速吸引更多品类课程的用户，从而扩大用户规模。
另一方面，当前Keep会员大部分目标为Keep课程内容，ARPU值在20元左右，然而，随着AI 教练的到来，从与用户互动、沟通、交流，提供情绪价值以及计划的设计层面，都已经从此前一个简单的视频变成提供一个完整的运动健身的服务。这就意味着，Keep从原来贩卖内容为核心的模式，转变为以服务交付为核心的模式，ARPU 值会有接近 10 倍以上的增长的空间和可能性。
继年初宣布AI战略后， Keep随即于3月份发布运动健康垂直领域的专属模型Kinetic.ai，并基于此模型同步上线了首个通用AI教练卡卡（Kaka），可基于用户的运动诉求定制训练计划和方案；5月20日，Keep AI教练上线新版本，可为用户提供智能运动方案生成、智能训练指导、运动数据记录、饮食记录及评价等功能。
王宁介绍，下一阶段，Keep AI教练将从个性化教练去升级到专业教练，如马拉松教练，拳击教练，游泳专业教练等。未来，会将AI Koach分为三个层级，一层叫通用教练，第二层为个性化教练，各种 IP 的个性化教练，第三种则为专业教练，提供专业的服务，也会针对这些教练制定不同的定价系统。
“这是我们接下来最核心的变化，从以内容和社交关系为核心的 APP 转变成以数据为核心的agent，以建立契约关系的售卖会员的方式，变成真正去购买教练服务的方式。”据悉，Keep即将推出完善版本的之一代AI coach。
