21世纪经济报道记者 黄子潇 深圳报道
在成立4年后，科技子公司浦银金科终于正式运作。
据21世纪经济报道记者统计，自2015年兴业数金设立以来，银行科技子公司数量已达到26家。
设立之初，科技子被寄予厚望，既能实现银行业务和科技业务的隔离，也能通过对外科技输出，将科技成本部门转变为利润中心。
然而十年过去，大部分科技子公司经营情况未及预期，其生存主要依赖母行的内部采购，其市场化运作面临挑战，因而将自己的职责逐步调整为服务母行集团。
个别机构的开业难以视为科技子模式的回暖。一方面，银行设立科技子的节奏明显趋缓；另一方面，多家银行科技子公司正加速回归总行体系。
尽管相关银行尚未就“回归”说法公开置评，但一些人事变动显露了调整迹象。
浦银金科明确三大职责
据浦发银行消息，8月5日，该行科技子公司浦银金科于上海举行开业仪式。浦银金科设立之初的三大职责，更多突出对内服务的定位，并未提及“科技输出”的目标。
据悉，浦银金科将围绕三方面开展工作。一是面向集团子公司，构建集团IT共享服务中心模式，支持智能化场景应用拓展，为子公司数智化转型赋能；二是面向境外分行，支持非交易类业务系统建设，结合境外市场发展机遇助力分行创新业务；三是面向母行，配合业务部门甄选非银业务场景，构建对公客户赋能平台，助力打造“金融+非金融”综合服务；
尽管消息全文提及““服务集团、服务客户”，但上述三大职责分别面向“集团子公司”“（浦发）境外分行”“母行”，其“对内服务”的倾向性明显强于“对外输出”。
浦发银行行长谢伟出席开业致辞时表示，浦发银行将2025年确定为“战略提升年”。他亦对浦银金科提出三点要求：一是当好集团技术赋能的特种兵，二是坚持市场导向，提升金融服务；三是与集团各子公司、母行各业务板块、各分行深度协同。
工商信息显示，浦银金科早在2021年5月就已经成立，该公司注册资本为10亿元，由浦银国际投资（中国）持股100%。
浦银金科目前的法定代表人、总经理为陈海宁。履历显示，陈海宁是一位浦发“老将”、他于2001年加入浦发银行，曾任职于总行公司金融部、武汉分行、总行资产负债管理部。在浦银金科成立前，他已担任总行信息科技部总经理。据证券时报消息，他或将出任该公司董事长一职。
科技子曾定位为“对外输出”
与浦银金科形成鲜明对比，早期成立的银行科技子曾极力彰显其“科技输出”的定位。
记者查询到兴业数金2015年12月发布的开业公告，全文共计六次提及“科技输出”一词。
作为首家银行系科技子公司，兴业数金承接了“银银平台”业务，定位为中小银行、非银行金融机构、中小企业提供金融信息云服务的平台。开业公告中还附上一张成绩单：截至2015年11月末，“银银平台”为中小银行提供科技输出一项，累计签约客户269家，上线135家。
时间来到2018年，国有大行首次入局。建信金科的成立，以16亿元的注册资本和3000人初期规模，一举成为国内银行规模更大的科技子公司。据悉，建信金科由建行体直属的7家开发中心和1家研发中心转制而来，成立之初的职能即包含开展科技创新能力输出。2019年，中银金科在成立之时亦提及“分阶段、分领域向行业和市场开放服务，实现金融科技跨业输出”。
据21世纪经济报道记者不完全统计，截至目前，银行系科技子公司数量已达到26家。
国有银行方面，除外，、、、、5家已开设科技子公司。
在股份制银行方面，、兴业银行、、平安银行、、、、浦发银行8家银行均各自开设、或依托集团层面开设科技子公司。
同时，还有、深圳农商行、重庆农商行等近10家地区性城农商行设置了科技子公司。此外，亦有中资银行通过其香港主体在内地成立科技子公司。今年1月，（国际）全资设立的科技子公司信银数智在深圳开业，主要服务于香港母行及海外分行。
科技子正在回归总行
自2024年以来，市场屡次传出建信金科、中银金科、兴业数金回归总行的消息。
尽管相关银行尚未公开置评，但一些人事变动显露了调整动向。
今年上半年，中银金科董事长柯建勋调任广东，开始以中国银行广东省分行党委书记的头衔出席活动。据广东中行消息，该行是中国银行成立最早的几家分行之一，也是中行境内机构网点人员数量最多、资产负债规模更大的一级分行。
今年7月，本报记者曾获悉，建信金科董事长雷鸣被任命为建行党委委员。7月18日，建设银行发布公告称，董事会同意聘任雷鸣担任该行副行长。
这意味着，建信金科、中银金科的两位一把手均已从科技子公司回归，一位擢升至总行高管，一位则派驻至重点分行。
科技子或是两家大行的科技板块调整的一部分，此前中行、建行的CIO均于年内离任。今年4月，建行首席信息官金磐石到龄离任；今年7月，中国银行首席信息官孟茜到龄退休。此外，去年9月，分管建行科技的李民辞去该行副行长职务。因此，雷鸣或将接手分管建行科技板块。
一位国有大行科技人士对21世纪经济报道记者表示，去年下半年开始，科技子人员已经开始回流总行直属的软件中心。
“由于涉及事业部模式，且多个开发中心设置在外，‘回归总行’彻底完成还需要一段时间。科技子还会存在，但外包的比例会提升。”该人士还透露，除了管理层面的要求，科技子的回归亦有监管层面、财务层面的要求。
股份行方面，尽管兴业数金的管理层仍保持相对稳定，但其业务重心在悄然发生变化。
21世纪经济报道记者注意到，兴业数金在2023年一场会议上提及“坚持把发展作为之一要务”；而在2024年5月，兴业银行副行长孙雄鹏出席兴业数金2024年工作会议时，上述口径变为了“把服务集团业务发展作为之一要务”。
招商银行的特殊之处在于设置两家科技子公司：招银云创与招银 *** 科技，两者职能有清晰的边界，招银 *** 只对招行内部服务，招银云创则司职对外输出。
去年，招银云创曾传出回归总行的消息。21世纪经济报道记者在今年3月的业绩会上以此向招行首席信息官周天虹提问，周天虹回复记者称“招银 *** 科技公司和招银云创公司目前都由总行信息技术部统一管理。”
成本部门还是利润部门
科技子在设立之初被寄予厚望，其优势包括跳出传统银行的体制约束，实现银行业务和科技业务的隔离，以独立法人身份市场化运营。
按照最初的设想，由于银行的科技部门往往成本较高，若能将银行的科技积累对外输出，将使得这一成本部门转变为利润部门。
然而，科技子的经营情况离预期仍有差距。
例如，兴业数金在2019年由盈转亏。曾持有兴业数金10%的曾在其财报中披露，兴业数金2018年营收为3.17亿元，净利润1840.09万元；2019年上半年，兴业数金未经审计的营收为6788.37万元，净利润亏损1.67亿元。同年，兴业数字金服以5980万元回购了高伟达持有股份，之后再未披露经营数据。
同时，有些科技子公司部分 “利润”依然来自于包装后母行的“成本”，即同集团的采购。
作为唯一的上市科技子公司，平安集团旗下金融壹账通成立以来并未盈利，2017至2024年累计亏损超过80亿元。
同时，金融壹账通营收依赖于“平安系”。2021年至2023年，该公司来自于平安集团的收入分别占比56.07%、56.61%和57.02%，来自于平安集团旗下陆金所的收入分别占比10.36%、10.28%和7.33%。2024年财报将两个口径收入合计披露，新指标仍高达58.1%。
对此，该公司做出一些调整。去年2024年7月，该公司宣布逐步终止收入超99%来源于“平安系”的云服务业务，或旨在增加来自第三方客户的收入。
国有大行方面，建信金科近年来一直维持着“微利”状态，2022、2023年净利润分别为0.31亿元、0.02亿元，0.03亿元；中银金科则较为低调，2024年上半年曾披露0.11亿元净利润，但在2024年年报中未继续披露。
由此可见，科技子的回归不只是管理层面上的回归，亦在经营层面上慢慢从利润中心回退为最初的成本部门。
不过，仍有银行在坚持科技输出，但转向境外寻求利润。
今年1月，由微众银行全额出资1.5亿美元的微众科技在香港开业，成为首家民营银行系科技子公司。
微众科技向记者表示，该公司致力科技输出，向全球客户提供数字金融和数字基建解决方案。目前，目前已与中国香港、印尼、泰国、马来西亚等超过20家机构展开业务洽谈，达成数千万美元合作意向。
